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对PERT根基引见

发布者:admin2017-09-10

PERT网络是一种相似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的种种运动的前后序次,标明每项运动的工夫或相干的本钱。关于PERT网络,项目管理者必需思索要做哪些事情,肯定工夫之间的依靠干系,辨认出潜伏的能够出问题的环节,借助PERT借能够轻易天对照差别举动计划在进度和本钱方面的结果。

组织PERT图,需求明白四个观点:事宜、运动、松懈工夫和要害路线。

1、事宜(Events)示意重要运动完毕的那一点;

2、运动(Activities)示意从一个事宜到另一个事宜之间的历程;

3、松懈工夫(slack time)不影响落成条件下能够被推延完成的最大工夫;

4、要害路线(Critical Path)是PERT网络中破费工夫最长的事宜和运动的序列。


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